Charla con... Pedro Bueno

La vuelta al cole ha venido cargada de gente interesante con la que charlar. En este caso, Pedro Bueno, Director de logística del grupo B/S/H, quien nos dió una breve descripción de las técnicas Just in Time (JIT).

Para introducirnos en el tema comienza con la acertada recomendación de un libro:

"El sistema de producción de Toyota" de Yasuhiro Monden (1987) Las siglas TPS, que responden a Toyota Production System, pretende eliminar todo aquello que no aporta valor. Filosofías como el JIT, Kaizen, Jidoka, Heijunka, Kanban, 5s, Andon están englobadas dentro de ese sistema.

Fuera de todos estos métodos, Pedro Bueno nos sugiere que apliquemos el que más le gusta a él: SISECO --> Simple Sentido Común

Entrando en materia, nos sugiere unas claves para entender el concepto de mejora contínua.

- Poner en evidencia los problemas. Buscar sistemas para identificarlos.

- Eliminar despilfarros.

- Buscar siempre la simplicidad

- Aplicar el sentido común.

De su experiencia en Japón nos cuenta anécdotas interesantes y hace especial hincapié en las diferencias entre la cultura oriental y la occidental. En oriente, los problemas son oro, en occidente los problemas son problemas.

Además nos habla de que no hay que tener prisa a la hora de implantar ningún sistema nuevo en nuestra empresa. Un año, insiste, un año y empezarás a ver resultados. Hay que generar la necesidad antes de hacer nada. El operario es el que tiene que necesitar las cosas. Nos quedamos con una de las muchas frases de dijo:

"Todos somos reacios a los cambios cuando en el cambio no participamos nosotros."

Seguiremos los consejos de Pedro Bueno. Un placer tenerlo como profesor en las aulas del Zaragoza Logistics Center.

- Rubén Díez Aguilar -