miércoles, 28 de mayo de 2008

Graduación VII Promoción Máster de Logística


Ayer martes 27 de mayo de 2008 tuvo lugar el acto de Graduación de la VII Promoción del Máster de Logística del Zaragoza Logistis Center en el recién inaugurado auditorio del World Trade Center de Zaragoza.

La ceremonia estuvo presidida en todo momento por la Excelentísima Consejera de Ciencia, Tecnología y Universidad y Presidenta de la Fundación ZLC, Dª. Pilar Ventura Contreras. Además se contó con la presencia del Rector Magnífico de la Universidad de Zaragoza, D. Manuel López, Subra Suresh, Decano de la Escuela de Ingeniería del Massachusetts Institute of Technology (MIT), el director del Center for Transportation and Logistics del MIT, Yossi Sheffi, y el Director Ejecutivo del ZLC, Santiago Kraiselburd.

Estudiante de los dos títulos impartidos en en centro, Máster de Logística (MdL)y MIT-Zaragoza Master of Engineering in Logistics & Supply Chain Management (ZLOG) recibimos un diploma acreditativo de la superación de sus asignaturas.

Posteriormente tuvo lugar una recepción donde todos los estudiantes, profesores, autoridades e invitados pudimos compartir impresiones y decirle adiós a un curso intenso y bien aprovechado.

El Master de Logística es un título propio de la Universidad de Zaragoza reconocido con 70 créditos ECTS. Tiene una duración de un curso académico, diviéndose en 6 módulos:
  • Aprovisionamiento
  • Producción
  • Almacenamiento.
  • Distribución y transporte
  • Sistemas de información aplicados a la Cadena de Suministro.
  • Nuevas estrategia y modelos de gestión de la CS.
Esta promoción, la VII del Máster de Logística ha contado con 32 alumnos de 7 nacionalidades distintas.
Ha sido un placer compartir este año con vosotros. Espero y deseo que sigamos en contacto todos.

Os dejo unas fotos de la ceremonia.












- Rubén Díez Aguilar -

domingo, 25 de mayo de 2008

Implantación de un sistema GMAO.


En otras ocasiones os he hablado de la implantación de un MRP, incluso he nombrado características generales de un ERP como SAP. Esta vez me voy a centrar en otras de las soluciones informáticas más usadas en empresas productoras donde el estado de las máquinas cobra gran importancia. Las siglas de GMAO responden a Gestión del Mantenimiento Asistido por Ordenador. Un software específico de mantenimiento que nos va a permitir controlar con total fiabilidad correctivos, preventivos y predictivos, además de gestionar almacenes, pedidos, facturas, recursos humanos, etc...


Durante los ultimos tres meses he estado dedicado por las mañanas a la implantación de una herramienta de estas características en un empresa del sector metal. En concreto la solución que adoptaron fue GIM, un programa desarrollado por la empresa TcMan, Tecnología en sus Manos.

La implantación de cualquier sistema nuevo en una empresa debe hacerse de la manera más progresiva posible. Es evidente que cuando se lanza el empresario quiere resultados inmediatos pero es importante conocer previamente los tiempos de implantación y maduración del proyecto para un resultado satisfactorio.

La primera fase, la búsqueda de información puede resultar tediosa depende del punto del que partamos. El posterior análisis de los datos nos va a llevar gran parte del tiempo. No obstante, puede reducirse si se tienen claras las ideas y organizadas. Durante este período suele venir bien la creación de grupos de mejora para realizar una reingeniería de procesos y sentar las bases del programa con una estructura óptima.

Bien es cierto que todos los softwares comerciales deben adaptarse a la forma de trabajo de cada uno y no al revés. Sin embargo, tampoco en buena práctica el que estas herramientas informáticas sirvan únicamente para automatizar procesos.

La formación durante toda la implantación debe ser constante y específica para cada nivel de usuario. El enfoque de este paso es de vital importancia si no se quiere producir rechazo. Otro día os contaré anécdotas sobre el tema.

GIM está implantado en multitud de empresas como Font Vella, Vileda, Repsolypf, y cuenta con clientes en México, Francia, Portugal, Suráfrica, India, China, y muchos más. Ahora cuenta con una implantación exitosa más, mi proyecto está ya casi funcionando a pleno rendimiento. Les deseo suerte.


- Rubén Díez Aguilar -

jueves, 15 de mayo de 2008

Charla con... Juan José Cubero.

¿No os ha pasado alguna vez que hemos entrado a un bar, nos hemos acercado al camarero y al pedirle una caña nos mira como si hubiésemos cometido un delito? Seguramente no entraremos más a ese establecimiento. Eso se debe a una insatisfacción del trabajador, que se ve reflejada posteriormente en el cliente. Cualquier norma que tenga por objetivo la calidad aboga por la satisfacción del cliente como premisa principal pero... ¿Un trabajador insatisfecho es capaz de satisfacer a un cliente?
Temas tan interesantes como éste han salido a relucir en un charla más familiar que nunca con Juan José Cubero Marín, referente nacional en aspectos de Calidad y Responsabilidad Social Corporativa. Además, es profesor en la Escuela Universitaria de Ingeniería Técnica Industrial, donde tuve la suerte de conocerlo y ser alumno suyo en la asignatura de Calidad que imparte. Fue Director Gerente del Servicio Aragonés de la Calidad y Seguridad Industrial, del Gobierno de Aragón, Auditor Técnico y Auditor Jefe de la Entidad Nacional de Acreditación. ENAC, Evaluador Institucional de ANECA, ACSUG y de la Agencia Andaluza, Vice-presidente de la Asociación Española de la Calidad.( A.E.C.) entre otras muchas cosas.

Ahora está metido de lleno en el desarrollo de una nueva corriente que cada día gana más adeptos en el mundo empresarial, la Responsabilidad Social Corporativa. Parte de un principio básico como la ética para crear la llamada Cadena de Valor Responsable. A diferencia de las normativas actuales (ISO 9000) la R.S.C. pasa por cuatro avances:
  • De la teoría a la práctica.
  • De contar las cosas a hacerlas.
  • De la mejora al progreso.
  • Desarrollar la lógica y el sentido común.
Hablando de estos temas es imposible no tocar la corrupción. Se han nombrado ejemplos como Enron, Wallcom, Parlamat o el tan reciente y cercano caso en Coslada, Madrid. Un dato curioso comentado es el Índice de Percepción de la Corrupción IPC, donde están puntuados todos los países y la percepción que se tiene de ellos en materia de corrupción. Os podéis descargar el informe del 2007 aquí.
Otras páginas que pueden ser de vuestro interés son:
Nota: Se me olvidó la cámara de fotos y he tenido que rebuscar en lo más profundo de internet, no me lo tengas en cuenta Juan José.


- Rubén Díez Aguilar -

viernes, 9 de mayo de 2008

Hoy visitamos... Fundación del Hidrógeno

Además de la visita al Movilitas LogCentre, nos acercamos a la Fundación para el Desarrollo de las Nuevas Tecnologías del Hidrógeno en Aragón. Un centro recién estrenado (Fue inaugurado el 6 de mayo de 2008) en el que nos explicaron en qué consiste la energía generada a través del hidrógeno.
De manera breve y sencilla voy a intentar resumir el proceso. El suministro de energía eléctrica sufre variaciones a lo largo del día debido a que la demanda no es constante. Se crean pues unas horas denominadas pico, de mucho consumo, y unas horas valle, donde la demanda decrece. Hay por tanto unas horas del día, las horas valle donde se podría generar electricidad y no se produce porque no hay demanda. El principal problema de la energía eléctrica es que no se puede almacenar. Este proyecto consiste en generar electricidad en esas horas valle y utilizarla para crear hidrógeno, elemento que sí se puede almacenar. De esta manera se podría hacer frente a los momentos de mayor consumo, utilizando ese hidrógeno almacenado para volver a fabricar energía eléctrica.

Este centro de investigación colabora activamente con instituciones y empresas como el Gobierno de Aragón, La Universidad de Zaragoza, Gamesa, General Motors, Idom, Grupo Samca,... formando todas ellas un Patronato perteneciente a la Fundación del Hidrógeno.

El futuro del Hidógeno está cada día más cerca y nosotros lo pudimos comprobar viendo in situ una bicicleta con asistencia al pedaleo e incluso un prototipo de cart de carreras ambos impulsados por hidrógeno. El cart, que desarrollaba una potencia de hasta 60 CV podía alcanzar los 140 Km/hora y va a ser utilizado en diferentes competiciones.

Os dejo unas fotos de la visita.





- Rubén Díez Aguilar -

Hoy visitamos.. Movilitas LogCentre


Una de las visitas más interesantes y acogedoras de todas las realizadas hasta ahora tuvo lugar ayer jueves. Los alumnos del Máster de Logística del Zaragoza Logistics Center visitamos la sede del Movilitas LogCentre. Está situada en el edificio Féliz de Azara, en el corazón del Parque Tecnológico Walqa, provincia de Huesca.

Carmelo Marín, profesor de movilidad de datos en el ZLC y Director del Movilitas LogCenter nos enseñó con entusiasmo todas las soluciones tecnológicas que disponen para las empresas. Este centro fue creado en abril de 2007 para dar respuesta a empresas de todos los tamaños que quieran mejorar sus procesos implementando soluciones de última tecnología. Principalmente es un centro de demostraciones, donde cualquiera puede ver y probar cómo funcionan las ideas que quieren desarollar en su empresa. Además, aglutina nombres tan conocidos como SAP, Motorola, Zebra, Dell y otros muchos más, siendo todos ellos parthers del Movilitas LogCentre.

En nuestra visita pudimos comprobar el funcionamiento de detectores de presencia, sensores de humedad, de peso, sistemas de posicionamiento GPS, envío de datos por GPRS, antenas y tags de radiofrecuencia entre otros.

En apenas un año de su nacimiento han pasado más de 500 empresas interesadas y el número de socios ha crecido exponencialmente. En la página de la empresa podréis ver algunas imágenes de los equipos que disponen y toda la información que necesitéis.


- Rubén Díez Aguilar -
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